Sauf définition contraire, il s’agit de la diminution ou de la réduction totale de la part de capital étranger dans une entreprise. Le recours au capital emprunté (borrowed capital) n’est en principe avantageux que tant que le revenu généré par l’entreprise à partir du capital emprunté est supérieur aux coûts du capital emprunté, en gros les intérêts et, dans le cas d’argent provenant d’une autre zone monétaire, les coûts de couverture du taux de change (financial leverage can be favourable, if a company can achieve significant growth through the amounts of debt. Mais si l’effet de levier ne permet pas de poursuivre la croissance, il peut devenir trop risqué, l’entreprise doit alors se défausser en diminuant le montant de la dette). – Voir taux d’emprunt, deleveraging, efficience des revenus, imposition des bénéfices, levier, dangers des fonds spéculatifs, Highly Leverage Institutions, effet de levier, mouvement perpétuel, taux de swap, taux d’intérêt.
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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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