Crise chypriote (Cyprus-crisis)

Au début de l’année 2013, il est progressivement apparu que Chypre, membre de la zone euro, se dirigeait vers la faillite en raison de nombreuses erreurs de politique économique – le secteur financier hypertrophié vivait entre autres apparemment de transactions opaques avec des citoyens russes. La troïka chargée du sauvetage a estimé le besoin de financement à 23 milliards d’euros, soit environ 70 pour cent du produit intérieur brut. Le plan de sauvetage prévoyait que la partie chypriote devait apporter une contribution propre de 13 milliards d’euros ; et ce via l’implication des créanciers et des actionnaires des banques ainsi que des détenteurs de dépôts importants, mais aussi via des augmentations d’impôts, des recettes de privatisation et d’autres mesures. Comme dans le cas de la crise grecque, la colère de la population chypriote n’a pas été dirigée contre les décideurs nationaux responsables de cette situation inextricable. Au contraire, la troïka et surtout l’Allemagne ont été présentées comme les responsables de cette situation déplorable. – La solution trouvée pour Chypre, selon laquelle les gros investisseurs dans les banques sont appelés à payer les frais d’assainissement, a entraîné par la suite une perte de confiance dans les établissements d’autres membres chancelants de la zone euro. Des sommes importantes ont été retirées des banques, principalement en Slovénie, mais aussi en Espagne, en Italie et au Portugal, pour être placées dans des établissements en Allemagne, aux Pays-Bas et au Luxembourg. – En octobre 2014, le journal “New York Times” a publié des comptes rendus strictement confidentiels de réunions du conseil du BERD sur la crise chypriote. Il en ressort notamment que l’aide d’urgence en liquidités de neuf milliards d’euros accordée par la banque centrale chypriote à la banque locale Laiki Bank a été très controversée. – Voir bail-in, Blame game, responsabilité des déposants, European Central Bad Bank, intégration des marchés financiers, européen, priorité aux créanciers, sauvetage, réduction de la dette, banque zombie.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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