Banque de la maison (relationship bank, house bank)

Un établissement de crédit qui entretient avec une entreprise une relation commerciale durable (long-lasting business relationship) qui se fonde sur un échange d’informations approfondi et complet et protège l’entreprise contre les pénuries de liquidités (liquidity shortages) et les fortes fluctuations (oscillations ; oscillations : vibrations above and below a mean value) des coûts de financement. Il est empiriquement prouvé pour l’Allemagne que les entreprises ayant une relation avec une banque habituelle paient des taux d’intérêt de crédit plus faibles par rapport aux autres entreprises. – Actuellement, la relation avec la banque habituelle n’est répandue qu’en Allemagne, en Autriche et au Japon. En raison de ses avantages, elle a suscité un vif intérêt dans d’autres pays, en particulier depuis l’an 2000, et on lui prédit généralement une expansion mondiale. – Voir banque relationnelle, gestion des relations, secteurs, localisation, clubbing, prime de financement, externe, Asset-Backed Securities-Collateralised Debt Obligation, risques de concentration, diversification des crédits, proximité du client, multisourcing, sélection négative. – Cf. rapport mensuel de la Deutsche Bundesbank de juin 2006, p. 38 s. (Dangers du Relationship Banking), Bulletin mensuel de la BCE d’août 2009, p. 104 s. (Hausbanken schirmen Kunden in Krisenzeiten), Bulletin mensuel de la Deutsche Bundesbank de janvier 2012, p. 22 s. (Importance de la relation avec la banque habituelle pour les PME).

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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