Too big to save principleは、Too big to rescue principleとも呼ばれる

特に断りのない限り、国内の銀行が大きくなりすぎて、比較的小さな本国では救済できなくなったことを指す。これは、システム上重要な金融機関（Sifi）とも呼ばれます。- アイスランドでは、2008年にカウプシング銀行が破綻し、国全体が国家破産状態に陥りました。スイス・ユニオン銀行（UBS）は2008年に200億スイスフランの損失を出し、約400億スイスフランの有毒証券を国に譲渡した。 信頼できる計算によると、USBの破綻は短期的には国内総生産の30％にも達する国民経済への負担を引き起こした可能性があるとされる。- 2008年、オランダの市場をリードする2社は、その年に州全体の3倍の資産を計上した。オランダの大手銀行ING（Internationale Nederlanden Groepの略）は、2010年半ばにオランダの国内総生産の2倍を超える債務残高を抱えました。2009年、スペインの国内総生産は、イベリア半島の3大銀行のバランスシートに眠っている金額の半分にも満たなかったのである。- 一国の金融システム全体に目を向けると、その様相はさらに顕著になる。英国では、2010年の全機関の支払債務は経済生産の5.5倍に達し、スイスでは同時期に6倍に達していた。- サブプライム問題とそれに続く金融危機は、大銀行が自国を窮地に陥れ、破綻させることさえあることを明確に示した。- 銀行監督、欧州、ボーナス、自己勘定取引の禁止、アイスランドの銀行の罠、リスク、システミック、フィードバックメカニズム、シフィ寡占、ソブリンウェルスファンドを参照。- 参照：金融安定化レポート2012、98頁（グローバルに相互接続された金融機関の崩壊による継続的な危険性）。

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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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