Ryzyko związane z przejęciem banku

Doświadczenie pokazuje, że w przypadku przejęcia banku przez inną instytucję finansową pojawiają się dwa główne rodzaje ryzyka. – Jak dobry jest naprawdę bilans banku, okazuje się zawsze po zakupie. Dopiero gdy inwestor ma kontrolę nad wszystkimi liczbami, może zobaczyć, jakie ryzyko jest w nich ukryte. – W ekskluzywnym biznesie finansowym liczy się jednostka. Dotyczy to zarówno działalności rynkowej, jak i obsługi zamożnych klientów prywatnych. Jeśli ci pracownicy postrzegają przejęcie jako wrogie, to – jak już wielokrotnie pokazano – najlepsi bardzo szybko trafiają do konkurencji. – Dlatego ważne jest, aby w studium wykonalności jak najdokładniej ocenić te dwa ważne czynniki ryzyka z wyprzedzeniem. – Zobacz wielkość banku, optimum, fuzje banków, due diligence, earn-out clause, fuzje i przejęcia, poison pill, gigabank, odroczenie (częściowe) ceny zakupu, feasibility study, macaroni defence, material-adverse-change clause, raider, ryzyko, personel, tax due diligence, deadwood.

Uwaga: Encyklopedia finansowa jest chroniona prawem autorskim i bez wyraźnej zgody może być wykorzystywana wyłącznie do celów prywatnych!
Profesor uniwersytecki Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Prof. Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Adres e-mail: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/