Riesgos de adquisición de bancos
La experiencia demuestra que surgen dos riesgos principales cuando un banco es adquirido por otra institución financiera. – Lo bueno que es el balance de un banco siempre se pone de manifiesto después de la compra. Sólo cuando el inversor controla todas las cifras puede ver qué riesgos se esconden en ellas. – En el negocio financiero de alto nivel, lo que cuenta es el individuo. Esto se aplica tanto a las actividades de mercado como al apoyo a los clientes privados adinerados. Si estos empleados perciben una adquisición como hostil, entonces -como se ha demostrado una y otra vez- los mejores se van rápidamente con la competencia. – Por lo tanto, es importante evaluar estos dos importantes factores de riesgo con la mayor precisión posible de antemano en un estudio de viabilidad. – Véase tamaño del banco, óptimo, fusiones bancarias, diligencia debida, cláusula de ganancias, fusiones y adquisiciones, píldora venenosa, gigabank, aplazamiento (parcial) del precio de compra, estudio de viabilidad, defensa de los macarrones, cláusula de cambio material adverso, raider, riesgo, personal, diligencia debida fiscal, madera muerta.
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El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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