El capital de sudor (también se denomina a menudo en alemán; rara vez se trata de una compensación a los fundadores)
Acciones de la empresa que el fundador recibe como remuneración por su exitosa labor (los esfuerzos que los fundadores ponen en una empresa de nueva creación a cambio de acciones de propiedad de la empresa, también llamadas “acciones por servicios” y a veces “compensación de capital”). Por regla general, estas acciones se transfieren en el momento de la salida; no pocas veces también con la intención oculta de persuadir al fundador para que se marche después de alcanzar el punto de equilibrio (el punto en el que los ingresos por la venta de un producto o servicio son iguales a los costes invertidos, lo que da lugar a que no haya ni beneficios ni pérdidas; la fase en la que los ingresos son iguales a los gastos). – Compensación de incentivos en forma de acciones de la empresa para los directivos (acciones asignadas a los directivos como motivación adicional para seguir trabajando duro por el éxito de la empresa). – En el caso de una vivienda que necesita reparaciones, el trabajo realizado por el propietario (una contribución al valor de los bienes inmuebles en forma de mano de obra proporcionada o de servicios prestados; el “sweat equity” se asocia normalmente a alguien que compra una propiedad que necesita obras). – Véase bonificación, buy out, financiación en tercera fase, capital de familiares y amigos, capital inicial, squeeze out, bonificación por transacción.
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El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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