Dresdner Bank (Dresdner Bank)
Large German bank acquired by Commerzbank AG in January 2009. Exactly 137 years after its foundation, the bank had literally gambled away its existence. All reserves had been used up; the core capital ratio had dwindled to the barely permissible but not nearly sufficient level of four percent. The sole shareholder, Allianz Versicherung AG, headquartered in Munich, had to pump billions of euros into the bank. – For too long, Allianz let Dresdner Bank’s investment bankers have their way, until billions of euros in losses kept piling up. – The takeover of Dresdner Bank by Allianz is also considered a model of a failed merger. Instead of a “one-stop financial service provider,” the two parts ran side by side. Finally, the taxpayer paid for the sale of Dresdner Bank to Commerzbank by having to support the now larger Commerzbank with 18 billion euros, after Dresdner Bank kept piling up new, previously unknown losses in the billions (piled up). – See Bankassekuranz, bank merger year, German, portability. – Cf. BaFin Annual Report 2010, p. 150 (integration risks in the takeover of Dresdner Bank by Commerzbank).
Attention: The financial encyclopedia is protected by copyright and may only be used for private purposes without express consent!
University Professor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-mail address: info@ekrah.com
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/
Im Januar 2009 von der Commerzbank AG übernommene deutsche Grossbank. Genau 137 Jahre nach ihrer Gründung hatte das Institut seine Existenz im wahrsten Sinne des Wortes ver=spielt. Alle Rücklagen waren aufgezehrt; die Kernkapitalquote schwand auf den gerade noch zulässigen, aber nicht annähernd ausreichenden Stand von vier Prozent. Der Alleinaktionär, die Allianz Versicherung AG mit Hauptsitz in München, musste Milliarden EUR in die Bank pumpen. – Zu lange liess die Allianz die Investmentbanker der Dresdner Bank gewähren, bis sich immer neue Milliardenverluste türmten. – Auch gilt die Übernahme der Dresdner Bank durch die Allianz als Muster einer missglückten Zusammenführung (failed merger). Statt eines “Allfinanzdienstleisters” liefen die beiden Teile nebeneinander her. Schliesslich stand der Steuerzahler für den Verkauf der Dresdner Bank an die Commerzbank gerade, indem die nun grösser gewordene Commerzbank mit 18 Mia Euro gestützt werden musste, nachdem sich bei der Dresdner Bank immer neue, vorher nicht bekannte Milliardenverluste auftürmten (piled up). – Siehe Bankassekuranz, Bankenfusionsjahr, deutsches, Portabilität. – Vgl. Jahresbericht 2010 der BaFin, S. 150 (Integrationsrisiken bei der Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank).
Achtung: Das Finanzlexikon ist urheberrechtlich geschützt und darf ohne die ausdrückliche Einwilligung lediglich zum privaten Gebrauch benutzt werden!
Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-Mail-Anschrift: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/
A Commerzbank AG által 2009 januárjában felvásárolt nagy német bank. Pontosan 137 évvel az alapítása után az intézmény szó szerint eljátszotta a létét. Az összes tartalékot felélték; az alapvető tőkearányos tőke az alig megengedett, de közel sem elégséges négy százalékos szintre csökkent. Az egyedüli részvényesnek, a müncheni székhelyű Allianz Versicherung AG-nak több milliárd eurót kellett a bankba pumpálnia. – Az Allianz túl sokáig hagyta, hogy a Dresdner Bank befektetési bankárai a saját feje után menjenek, míg végül egyre több milliárdos veszteség halmozódott fel. – A Dresdner Bank Allianz általi felvásárlását szintén a sikertelen fúzió mintájaként tartják számon. Az “egyablakos pénzügyi szolgáltató” helyett a két rész egymás mellett futott. Végül az adófizetők voltak felelősek a Dresdner Bank eladásáért a Commerzbanknak, mivel az immár nagyobb Commerzbankot 18 milliárd euróval kellett megmenteni, miután a Dresdner Bank folyamatosan újabb, korábban nem ismert milliárdos veszteségeket halmozott fel (halmozott fel). – Lásd Bankassekuranz, Bankfúzió éve, német, Portabilitás. – Vö. a BaFin 2010. évi éves jelentése, 150. o. (a Dresdner Bank Commerzbank általi átvételének integrációs kockázatai).
Figyelem: A pénzügyi enciklopédia szerzői jogvédelem alatt áll, és kifejezett hozzájárulás nélkül csak magáncélra használható fel! Dr. Gerhard Merk egyetemi tanár, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Dr. Eckehard Krah professzor, Dipl.rer.pol. E-mail cím: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/
Dresdner Bank (Dresdner Bank)Stor tysk bank som övertogs av Commerzbank AG i januari 2009. Exakt 137 år efter att institutionen grundades hade den bokstavligen spelat bort sin existens. Alla reserver hade förbrukats, och kärnprimärkapitalkvoten hade sjunkit till den knappt tillåtna men inte alls tillräckliga nivån på fyra procent. Den enda aktieägaren, Allianz Versicherung AG med huvudkontor i München, var tvungen att pumpa in miljarder euro i banken. – Allianz lät Dresdner Banks investmentbanker få sin vilja igenom alltför länge, tills allt fler miljarder i förluster hopade sig. – Även Allianz’ övertagande av Dresdner Bank anses vara ett exempel på en misslyckad fusion. Istället för en “one-stop financial service provider” fanns de två delarna sida vid sida. Slutligen var skattebetalarna ansvariga för försäljningen av Dresdner Bank till Commerzbank, eftersom den nu större Commerzbank måste räddas med 18 miljarder euro efter att Dresdner Bank fortsatte att samla på sig nya, tidigare okända förluster i miljardklassen. – Se Bankassekuranz, Bank fusion år, tyska, Portabilität. – Se BaFins årsrapport 2010, s. 150 (integrationsrisker vid Commerzbanks övertagande av Dresdner Bank).
Observera: Den finansiella encyklopedin är upphovsrättsligt skyddad och får endast användas för privata ändamål utan uttryckligt tillstånd! Universitetsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol. E-postadress: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/
Dresdner Bank (Dresdner Bank)Veľká nemecká banka, ktorú v januári 2009 prevzala Commerzbank AG. Presne 137 rokov po svojom založení táto inštitúcia doslova prehajdákala svoju existenciu. Všetky rezervy boli vyčerpané, podiel základného kapitálu sa znížil na sotva prípustnú, ale ani zďaleka nie dostatočnú úroveň štyroch percent. Jediný akcionár, spoločnosť Allianz Versicherung AG so sídlom v Mníchove, musel do banky napumpovať miliardy eur. – Allianz nechala investičných bankárov Dresdner Bank príliš dlho konať, kým sa nenahromadili ďalšie a ďalšie miliardové straty. – Prevzatie Dresdner Bank spoločnosťou Allianz sa tiež považuje za model neúspešnej fúzie. Namiesto “poskytovateľa finančných služieb na jednom mieste” fungovali tieto dve časti vedľa seba. Napokon, daňoví poplatníci boli zodpovední za predaj Dresdner Bank Commerzbank, keďže teraz už väčšia Commerzbank musela byť zachránená sumou 18 miliárd eur po tom, čo Dresdner Bank neustále hromadila nové, predtým neznáme miliardové straty (hromadila sa). – Pozri Bankassekuranz, Bank merger year, nemčina, Portabilität. – Porovnaj výročnú správu BaFin za rok 2010, s. 150 (integračné riziká pri prevzatí Dresdner Bank Commerzbank).
Pozor: Finančná encyklopédia je chránená autorským právom a bez výslovného súhlasu sa môže používať len na súkromné účely! Univerzitný profesor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol. E-mailová adresa: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/
Dresdner Bank (Dresdner Bank)Velika nemška banka, ki jo je januarja 2009 prevzela Commerzbank AG. Natanko 137 let po ustanovitvi je institucija dobesedno zapravila svoj obstoj. Vse rezerve so bile porabljene, količnik temeljnega kapitala pa se je skrčil na komaj dopustno, a niti približno zadostno raven štirih odstotkov. Edini delničar Allianz Versicherung AG s sedežem v Münchnu je moral v banko vložiti več milijard evrov. – Allianz je predolgo dopuščal, da so se investicijski bančniki Dresdner Bank znašli na svoji poti, dokler se ni nabralo vse več milijard izgub. – Tudi prevzem banke Dresdner Bank s strani banke Allianz velja za primer neuspešne združitve. Namesto “ponudnika finančnih storitev na enem mestu” sta oba dela delovala drug ob drugem. Nazadnje so bili davkoplačevalci odgovorni za prodajo Dresdner Bank Commerzbank, saj je bilo treba zdaj večjo Commerzbank rešiti z 18 milijardami evrov, potem ko je Dresdner Bank kopičila nove, prej neznane izgube v milijardah (ki so se kopičile). – Glej Bankassekuranz, leto združitve bank, nemščina, Portabilität. – Glej Letno poročilo BaFin za leto 2010, str. 150 (tveganja integracije pri prevzemu Dresdner Bank s strani Commerzbank).
Pozor: Finančna enciklopedija je zaščitena z avtorskimi pravicami in se lahko brez izrecnega soglasja uporablja le v zasebne namene! Univerzitetni profesor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec. Profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol. E-naslov: info@jung-stilling-gesellschaft.de https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/ https://www.gerhardmerk.de/
Dresdner Bank (Dresdner Bank)Mare bancă germană preluată de Commerzbank AG în ianuarie 2009. La exact 137 de ani de la înființare, instituția și-a riscat literalmente existența. Toate rezervele fuseseră epuizate; rata capitalului de bază se redusese la un nivel abia permis, dar nici pe departe suficient, de patru procente. Acționarul unic, Allianz Versicherung AG, cu sediul la München, a trebuit să injecteze miliarde de euro în bancă. – Allianz i-a lăsat prea mult timp pe bancherii de investiții ai Dresdner Bank să facă ce vor, până când s-au acumulat pierderi de miliarde de dolari. – Preluarea Dresdner Bank de către Allianz este, de asemenea, considerată un model de fuziune eșuată. În loc de un “furnizor unic de servicii financiare”, cele două părți au funcționat una lângă alta. În cele din urmă, contribuabilul a fost responsabil pentru vânzarea Dresdner Bank către Commerzbank, deoarece Commerzbank, acum mai mare, a trebuit să fie salvată cu 18 miliarde de euro după ce Dresdner Bank a continuat să acumuleze noi pierderi de miliarde, necunoscute până atunci (îngrămădite). – A se vedea Bankassekuranz, anul fuziunii bancare, germană, Portabilität. – A se vedea Raportul anual 2010 al BaFin, p. 150 (riscurile de integrare în cazul preluării Dresdner Bank de către Commerzbank).
Atenție: Enciclopedia financiară este protejată prin drepturi de autor și poate fi utilizată numai în scopuri private, fără acordul expres al autorului!
Profesor universitar Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Profesorul Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Adresa de e-mail: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/
Duży niemiecki bank przejęty przez Commerzbank AG w styczniu 2009 roku. Dokładnie 137 lat po założeniu, instytucja ta dosłownie przegrała swoje istnienie. Zużyto wszystkie rezerwy, współczynnik kapitału podstawowego spadł do ledwo dopuszczalnego, ale nie wystarczającego poziomu czterech procent. Jedyny udziałowiec, Allianz Versicherung AG z siedzibą w Monachium, musiał wpompować w bank miliardy euro. – Allianz zbyt długo pozwalał bankierom inwestycyjnym Dresdner Banku na ich działania, aż do momentu, w którym piętrzyły się coraz większe miliardowe straty. – Za model nieudanej fuzji uznaje się również przejęcie Dresdner Banku przez Allianz. Zamiast “jednego dostawcy usług finansowych”, dwie części działały obok siebie. Wreszcie, podatnik był odpowiedzialny za sprzedaż Dresdner Banku do Commerzbanku, ponieważ teraz większy Commerzbank musiał być ratowany 18 miliardami euro po tym, jak Dresdner Bank wciąż piętrzył nowe, nieznane wcześniej straty w miliardach (piętrzone). – Zob. Bankassekuranz, rok połączenia banków, niemiecki, Portabilität. – Por. sprawozdanie roczne BaFin z 2010 r., s. 150 (ryzyko integracyjne przy przejęciu Dresdner Bank przez Commerzbank).
Uwaga: Encyklopedia finansowa jest chroniona prawem autorskim i bez wyraźnej zgody może być wykorzystywana wyłącznie do celów prywatnych!
Profesor uniwersytecki Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Prof. Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Adres e-mail: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/
Grote Duitse bank die in januari 2009 is overgenomen door Commerzbank AG. Precies 137 jaar na haar oprichting had de instelling haar bestaan letterlijk vergokt. Alle reserves waren opgebruikt; de kernkapitaalratio was geslonken tot het nauwelijks toelaatbare maar bij lange na niet toereikende niveau van vier procent. De enige aandeelhouder, Allianz Versicherung AG, met hoofdkantoor in München, moest miljarden euro’s in de bank pompen. – Allianz heeft de zakenbankiers van Dresdner Bank te lang hun gang laten gaan, totdat de miljardenverliezen zich opstapelden. – De overname van de Dresdner Bank door Allianz wordt ook beschouwd als een model van een mislukte fusie. In plaats van een “one-stop financiële dienstverlener”, liepen de twee onderdelen naast elkaar. Tenslotte was de belastingbetaler verantwoordelijk voor de verkoop van Dresdner Bank aan Commerzbank, aangezien de nu grotere Commerzbank met 18 miljard euro gered moest worden nadat Dresdner Bank nieuwe, voorheen onbekende verliezen in de miljarden bleef opstapelen (stapelen). – Zie Bankassekuranz, Bankfusiejaar, Duits, Portabilität. – Cf. Jaarverslag 2010 van BaFin, blz. 150 (integratierisico’s bij de overname van Dresdner Bank door Commerzbank).
Opgelet: De financiële encyclopedie is auteursrechtelijk beschermd en mag zonder uitdrukkelijke toestemming alleen voor privé-doeleinden worden gebruikt!
Universiteitsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-mailadres: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/
Didelis Vokietijos bankas, kurį 2009 m. sausio mėn. perėmė “Commerzbank AG”. Praėjus lygiai 137 metams nuo įkūrimo, ši institucija tiesiogine prasme pražaidė savo egzistavimą. Visi rezervai buvo panaudoti, pagrindinio kapitalo rodiklis sumažėjo iki vos leistino, bet nepakankamo 4 proc. lygio. Vienintelė akcininkė – Miunchene įsikūrusi “Allianz Versicherung AG” – turėjo į banką investuoti milijardus eurų. – “Allianz” pernelyg ilgai leido “Dresdner Bank” investiciniams bankininkams veikti savo nuožiūra, kol susikaupė vis daugiau ir daugiau milijardų nuostolių. – “Allianz” įvykdytas banko “Dresdner Bank” perėmimas taip pat laikomas nepavykusio susijungimo pavyzdžiu. Vietoj “vieno langelio finansinių paslaugų teikėjo” abi dalys veikė viena šalia kitos. Galiausiai mokesčių mokėtojai buvo atsakingi už “Dresdner Bank” pardavimą “Commerzbank”, nes dabar didesnį “Commerzbank” teko gelbėti 18 mlrd. eurų po to, kai “Dresdner Bank” vis kaupė naujus, anksčiau nežinomus milijardinius nuostolius (kaupėsi). – Bankassekuranz, Bankų susijungimo metai, vokiečių kalba, Portabilität. – Plg. 2010 m. BaFin metinę ataskaitą, p. 150 (Commerzbank perimant Dresdner Bank integracijos rizika).
Dėmesio: Finansų enciklopedija saugoma autorių teisių ir be aiškaus sutikimo gali būti naudojama tik asmeniniais tikslais!
Universiteto profesorius Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Profesorius Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
El. pašto adresas: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/
Liela Vācijas banka, kuru 2009. gada janvārī pārņēma Commerzbank AG. Tieši 137 gadus pēc tās dibināšanas iestāde burtiski bija izšķīrusies par savu pastāvēšanu. Visas rezerves bija izlietotas; pamatkapitāla rādītājs samazinājās līdz tikko pieļaujamajam, bet ne tuvu ne pietiekamajam līmenim – četriem procentiem. Vienīgajam akcionāram Allianz Versicherung AG, kura galvenā mītne atrodas Minhenē, bija jāiegulda bankā miljardiem eiro. – Allianz pārāk ilgi ļāva Dresdner Bank investīciju baņķieriem darīt savu, līdz zaudējumi veidojās arvien lielāki un lielāki. – Par neveiksmīgas apvienošanās piemēru tiek uzskatīta arī Allianz veiktā Dresdner Bank pārņemšana. Tā vietā, lai izveidotu “vienas pieturas finanšu pakalpojumu sniedzēju”, abas daļas darbojās paralēli. Visbeidzot, nodokļu maksātāji bija atbildīgi par Dresdner Bank pārdošanu Commerzbank, jo tagad lielākajai Commerzbank nācās glābt ar 18 miljardiem eiro pēc tam, kad Dresdner Bank turpināja uzkrāt jaunus, iepriekš nezināmus zaudējumus miljardu apjomā (uzkrājās). – Sk. Bankassekuranz, Bankas apvienošanās gads, vācu, Portabilität. – Sk. BaFin 2010. gada pārskatu, 150. lpp. (integrācijas riski, Commerzbank pārņemot Dresdner Bank).
Uzmanību: Finanšu enciklopēdija ir aizsargāta ar autortiesībām, un to drīkst izmantot tikai privātām vajadzībām bez skaidras piekrišanas!
Universitātes profesors Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Profesors Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
E-pasta adrese: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/
Comments
So empty here ... leave a comment!