Credit card fiasco（fiasco＝大失敗）、クレジットカードの崩壊

米国では、2008年秋に国民一人当たり平均4枚のクレジットカードを保有していた。また、信用度の低い低所得者層には、手厚くカードを発行した。金融危機に発展したサブプライム問題をきっかけに、非常に高額なクレジットカードの債務が一斉に発生した。ワシントン州シアトルにある米国最大の貯蓄銀行で、クレジットカード事業にも積極的なワシントン・ミューチュアル（WaMu）は、カードのデフォルト率45％を計上せざるを得なかった。そのため、2008年9月には倒産の危機に瀕し、JPモルガン・チェース銀行（バンク・オブ・アメリカに次ぐ米国第2位の金融機関）に安値で買収された。しかし、バンク・オブ・アメリカも2008年秋までに約30億米ドルのクレジットカード債務を償却しなければならなかった。米国連邦準備銀行の統計によると、2008 年 10 月末の米国のクレジットカー ド負債は 9,510 億米ドルに達しています。信頼できる推定によると、このうち4,000億米ドル以上がクレジットカードによる証券の購入に起因していた。- カード発行会社が証券化を通じて債務不履行のリスクを転嫁していた程度（信頼できる推定によれば、クレジットカード債務のほぼ50％）、この有害なペーパーは世界中の証券化ペーパーの買い手の損失につながり、金融危機をさらに悪化させた。- 注目すべきは、証券化された債権のほとんどのポートフォリオが、債務者のクレジットカード債権を集約して構成されていないことである。むしろ、信用度の低い債務者（不良債権、回収不能債権）に対する債権のみがほとんど証券化されていた。発行体や銀行は、有利な債権をバランスシート上に残していたのである。- 不在の資本主義、カード、クレジットカードの限度額、貸出規則、ペイ・グリーン-を参照。 イニシアティブ

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