Efecto de rencor
Si no se define de otro modo, el hecho de que en el caso de un aumento de un impuesto directo que se percibe como injusto -por ejemplo, sobre las rentas del trabajo; sobre el volumen de negocios de los valores- los afectados reaccionan con -una reducción de la cantidad ofrecida -aquí: menos horas de trabajo por la negativa a hacer horas extraordinarias; (negativa a hacer horas extraordinarias) un desplazamiento del volumen de negocios hacia el sector bancario en la sombra y hacia la banca clandestina- o/y una reducción de la calidad de la oferta -por ejemplo, trabajo descuidado; servicio adecuado sólo para grandes clientes, inversores institucionales. – Esto lleva a la conclusión de que hay que dar preferencia a los impuestos indirectos. – Véase impuesto plano, impuesto de dirección, impuesto de especulación, impuesto Tobin.
Atención: La enciclopedia financiera está protegida por los derechos de autor y sólo puede utilizarse con fines privados sin consentimiento expreso!
El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Dirección de correo electrónico: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/