Buen banco (también se utiliza en alemán, pero con distinto significado)
En general, un banco de cuyas pérdidas es responsable el Estado y, por tanto, el contribuyente. – En particular, en relación con la conexión de los bancos alemanes con la entidad estatal Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) para la titulización de préstamos. – Por supuesto, el propio KfW se vio envuelto en una crisis crediticia cuando tuvo que hacerse cargo de las elevadas pérdidas de su filial Deutsche Industriekreditbank (IKB) en 2008 y aportarle 8.000 millones de euros; el Gobierno federal también contribuyó con 1.200 millones de euros y los bancos privados con 1.500 millones de euros al rescate de IKB. Según varios cálculos, cada ciudadano alemán había pagado involuntariamente unos 125 euros por un banco que se arruinó por los turbios manejos del consejo de administración, el descuidado control del consejo de supervisión, formado en su mayoría por políticos, y los despistados auditores. – En agosto de 2008, IKB fue vendida por 137 millones de euros a la sociedad de inversión estadounidense Lone Star, un fondo de oportunidades. Ya en la primavera de 2008, Lone Star había comprado 1.300 inmuebles a Deutsche Post por 1.000 millones de euros y los había vuelto a alquilar a Deutsche Post. – Véase Miembro del Consejo de Supervisión, Banco Malo, Ajuste de Balance, Titularización de Préstamos. Experiencia, Fondo Buitre. – Cf. Informe anual 2007 de BaFin, p. 123 (rescate de IKB por KfW).
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El profesor universitario Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
El profesor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
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