相乗効果のあるポテンシャル特に定義されない限り、M&Aによるコスト削減の潜在的な機会

– 金融セクターのM&Aの場合、経験則では、合併の初年度にすべてのレベルで潜在的な削減額の少なくとも80％を達成しなければならないとされています。しかし、これまでの大型合併では、そのようなケースはごくわずかでした。一方、銀行同士の合併でコストが急上昇した例さえ十分にある。このような場合、ネガティブシナジーやアネルギー（anergy：「2+2=5」の効果ではなく、「2+2=3」を意味する）という言い方もあります。- アライアンス、クロスボーダー、銀行規模、最適、銀行合併、アサーション戦略、競合性、ギブラットルール、ギガバンク、規模効果、統合、メガマニア、オクトパス、ペンローズの定理、補完性原則、デッドウッド、取引ボーナス、買収提案の項参照。- 参照：ECB Monthly Bulletin of May 2005, p.83 ff.

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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
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