Uchylanie się od nadzoru

Strategie przyjęte przez banki w celu przynajmniej częściowego uniknięcia nadzoru ze strony odpowiedniego organu nadzorczego poprzez wykorzystanie luk prawnych lub przeniesienie działalności do odległych krajów zagranicznych. Powodami unikania mogą być przede wszystkim – tajemnica niedozwolonych praktyk biznesowych, – brak zaufania do działań organu nadzorczego, a tu przede wszystkim wątpliwości co do tajemnicy pracowników oraz – ich rzekome dokuczliwe łożysko. – Nie ulega wątpliwości, że im większa gęstość regulacji na rynku finansowym, tym silniejsze bodźce do unikania regulacji, a tym samym do arbitrażu regulacyjnego. – Zob. Acting in Concert, Investor Protection, Supervisory Authorities, Committee Madness, Impact Studies, Banking Regulation Paradox, Calls for Advice, Enforcement, Five Hundred Rule, Same Business – Same Rule Principle, Harmonisation, International Business Company, Managed Bank, Offshore Financial Centres, Audit, Flawless, Regulatory Density, Regulatory Frenzy, Straitjacking, Degree of Transparency, Over-Regulation. – Por. sprawozdanie roczne BaFin za 2004 r., str. 32, s. 43 (przegląd poszczególnych komisji).

Uwaga: Encyklopedia finansowa jest chroniona prawem autorskim i bez wyraźnej zgody może być wykorzystywana wyłącznie do celów prywatnych!
Profesor uniwersytecki Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Prof. Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
Adres e-mail: info@jung-stilling-gesellschaft.de
https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Ernst_Merk
https://www.jung-stilling-gesellschaft.de/merk/
https://www.gerhardmerk.de/