銀行の合併銀行の合併には常に監督官庁の承認が必要です

特に、合併によるリスクの蓄積を抑えるために、組織構造やITシステム環境の互換性をチェックします。これは、国境を越えた合併にも適用されます。過去の経験から、成功は規模だけでなく、シナジー効果、コスト削減、国内外での市場拡大など、合併で狙った目標の多くが大きく外れたことがある。- 集積効果、アライアンス、クロスボーダー、外国銀行支店、銀行規模、最適、銀行規模、アサーション戦略、コンテスト性、ギブラットルール、ギガバンク、規模の信頼、統合、コルレス銀行関係、メガマニア、タコ、ペンローズ定理、シフィ寡占、補完性原則、取引ボーナス、買収提案の項参照。- 参照:ECB Monthly Bulletin 2005年5月号85頁~(ユーロ圏における集中プロセス)、ECB Monthly Bulletin 2008年10月号75頁~(クロスボーダー銀行合併、詳細提示、多くの概説)。

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Universitätsprofessor Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol., Dipl.rer.oec.
Professor Dr. Eckehard Krah, Dipl.rer.pol.
電子メールアドレス:info@jung-stilling-gesellschaft.de
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