Charges, au pluriel souvent [inélégant] Aufwände, dans des documents plus anciens également Insumtion (expenses, operating expenditures)

En général, une mesure de l’engagement ou de la prestation à fournir pour atteindre un résultat prévu et planifié. L’engagement est régulièrement exprimé en argent. Mais il peut également être exprimé en unités de quantité, notamment en heures de travail, en besoins en matériel (material requirements) et en temps d’occupation des machines (machine occupation time). – Les biens et services consommés par une entreprise au cours d’une période comptable, évalués en argent, qui sont comparés aux produits dans le compte de résultat pour déterminer le résultat de la période (consommation de valeur). – Les charges d’exploitation sont celles qui ont été engagées dans la poursuite de l’objectif de performance de l’entreprise, comme les salaires et les traitements. – Les charges hors exploitation sont celles qui ne sont pas directement liées à la réalisation et à l’exploitation de la prestation principale de l’entreprise, comme les dons. – Les charges ordinaires sont celles qui surviennent plus ou moins régulièrement au cours de la période comptable par opposition aux charges extraordinaires, telles que les dommages causés par un incendie (fire damage) ou les pertes de cours inhabituelles sur les valeurs mobilières. – Les charges (in)cohérentes avec la période sont celles qui ont été encourues au cours de la même période comptable (différente), par exemple lors de la construction de bâtiments sur plusieurs années. – Les charges neutres sont celles qui ne sont pas causées par la fourniture de prestations d’exploitation ; elles sont comparées aux charges ‘affectation, à savoir les charges d’exploitation ordinaires, conformes à la période : les coûts de base. – Ce qui peut être comptabilisé en tant que charge est déterminé par les règles comptables en vigueur. – Voir sortie, charges, dépenses, bénéfice de base, marge brute, résultat, résultat, produit, revenu, IFRS, Generally Accepted Accounting Principles, bénéfice, coûts, coûts de production, run rate, dépenses.

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Professeur d’université Dr. Gerhard Merk, Dipl.rer.pol, Dipl.rer.oec.
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